{"id":102615,"date":"2026-10-21T10:26:46","date_gmt":"2026-10-21T08:26:46","guid":{"rendered":"https:\/\/octagona.com\/?p=102615"},"modified":"2026-10-22T18:17:59","modified_gmt":"2026-10-22T16:17:59","slug":"special-valuation-branch-india","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/","title":{"rendered":"Special Valuation Branch in India: why customs and international logistics affect the profitability of companies"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_89 ez-toc-wrap-center counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Sommario\" >Summary<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Cose_la_Special_Valuation_Branch_in_India\" >Cos\u2019\u00e8 la Special Valuation Branch in India?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Quando_due_societa_sono_considerate_%E2%80%9Crelated_parties%E2%80%9D\" >Quando due societ\u00e0 sono considerate \u201crelated parties\u201d?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Tutte_le_importazioni_tra_societa_collegate_vengono_sottoposte_a_SVB\" >Tutte le importazioni tra societ\u00e0 collegate vengono sottoposte a SVB?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Esistono_casi_che_normalmente_non_vengono_sottoposti_a_indagine_SVB\" >Are there cases that are not normally investigated by the SVB?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Perche_la_Dogana_indiana_controlla_il_valore_delle_transazioni_infragruppo\" >Perch\u00e9 la Dogana indiana controlla il valore delle transazioni infragruppo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#SVB_e_Transfer_Pricing_sono_la_stessa_cosa\" >Are SVB and Transfer Pricing the same thing?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Quali_altri_pagamenti_possono_interessare_la_Special_Valuation_Branch\" >What other payments may affect the Special Valuation Branch?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Quali_documenti_vengono_richiesti_durante_unindagine_SVB\" >Quali documenti vengono richiesti durante un\u2019indagine SVB?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Come_funziona_il_processo_SVB\" >How does the SVB process work?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Durante_lindagine_SVB_bisogna_versare_un_Extra_Duty_Deposit\" >Durante l\u2019indagine SVB bisogna versare un Extra Duty Deposit?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Esiti_dellindagine_SVB_cosa_succede_se_il_prezzo_viene_accettato_o_rettificato\" >Esiti dell&#8217;indagine SVB: cosa succede se il prezzo viene accettato o rettificato?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Perche_collegare_la_SVB_alla_logistica_internazionale_la_costruzione_del_Total_Landed_Cost\" >Perch\u00e9 collegare la SVB alla logistica internazionale: la costruzione del Total Landed Cost<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Incoterms_e_SVB_perche_la_resa_commerciale_incide_sul_valore_doganale\" >Incoterms e SVB: perch\u00e9 la resa commerciale incide sul valore doganale<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Logistica_internazionale_significa_anche_documentazione\" >International logistics also means documentation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Perche_pianificare_la_logistica_prima_della_prima_spedizione\" >Perch\u00e9 pianificare la logistica prima della prima spedizione?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Quali_domande_dovrebbe_porsi_unazienda_italiana_prima_di_spedire_in_India\" >Quali domande dovrebbe porsi un\u2019azienda italiana prima di spedire in India?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Dalla_spedizione_alla_supply_chain_come_cambia_lapproccio_allIndia\" >Dalla spedizione alla supply chain: come cambia l\u2019approccio all\u2019India?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Come_Octagona_supporta_le_aziende_nella_SVB_e_nella_gestione_delle_importazioni_in_India\" >How Octagona supports companies in SVB and in managing imports in India<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#Conclusioni_la_logistica_internazionale_inizia_prima_che_la_merce_parta\" >Conclusions: International logistics begins before the goods leave<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/#FAQ_Special_Valuation_Branch_e_logistica_internazionale_in_India\" >FAQ: Special Valuation Branch and international logistics in India<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sommario\"><\/span>Summary<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Esportare o trasferire merci verso una propria societ\u00e0 in India non significa soltanto organizzare una spedizione internazionale. Dietro ogni importazione si intrecciano infatti <strong>logistica, normativa doganale, valore della merce, transfer pricing, fiscalit\u00e0, documentazione e organizzazione della supply chain<\/strong>.<\/p>\n<p>Il tema diventa particolarmente rilevante quando la societ\u00e0 indiana acquista beni dalla propria casa madre o da un\u2019altra impresa appartenente allo stesso gruppo.<\/p>\n<p>In questi casi, la Dogana indiana pu\u00f2 verificare se il rapporto tra venditore e compratore abbia influenzato il prezzo dichiarato all\u2019importazione. \u00c8 proprio in questo contesto che entra in gioco la <strong>Special Valuation Branch (SVB)<\/strong>, struttura specializzata della Dogana indiana nell\u2019analisi delle transazioni tra parti correlate e di altre circostanze che possono influenzare il valore doganale delle merci.<\/p>\n<p>Il tema \u00e8 particolarmente importante per le imprese italiane che hanno costituito una subsidiary in India e la riforniscono di prodotti finiti, componenti, macchinari o altri beni. Una valutazione doganale non correttamente pianificata pu\u00f2 infatti incidere su <strong>tariffs,<\/strong> <strong>landed<\/strong> <strong>cost, marginalit\u00e0 della societ\u00e0 indiana e continuit\u00e0 delle importazioni<\/strong>.<\/p>\n<p>In questo articolo analizziamo cos\u2019\u00e8 la Special Valuation Branch, quando pu\u00f2 essere coinvolta, quali documenti vengono normalmente analizzati e perch\u00e9 la SVB deve essere considerata all\u2019interno di una strategia pi\u00f9 ampia di <strong>International logistics and supply chain management<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cose_la_Special_Valuation_Branch_in_India\"><\/span>Cos\u2019\u00e8 la Special Valuation Branch in India?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>The <a href=\"https:\/\/dov.gov.in\/about-svb\">Special Valuation Branch<\/a><strong>,<\/strong> generalmente indicata con l\u2019acronimo SVB, \u00e8 una struttura specializzata della Dogana indiana che analizza determinate operazioni di importazione nelle quali esistono condizioni potenzialmente in grado di influenzare il\u00a0\u00a0 valore dichiarato della merce. Uno dei casi principali riguarda le transazioni tra buyer e seller collegati.<\/p>\n<p>L\u2019esempio pi\u00f9 immediato \u00e8 quello di un gruppo italiano che costituisce una propria societ\u00e0 in <a href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/internationalization\/selling-in-india\/\">India<\/a>. La casa madre italiana vende quindi prodotti, componenti o macchinari alla subsidiary indiana, che li importa e successivamente li utilizza o li rivende sul mercato locale. Il fatto che le due societ\u00e0 appartengano allo stesso gruppo non significa automaticamente che il prezzo dichiarato sia errato. Significa per\u00f2 che la Dogana pu\u00f2 voler verificare se il rapporto esistente tra le parti <strong>have influenced the selling price<\/strong>.<\/p>\n<p>The same Indian Directorate General of Valuation clarifies that the <strong>transaction value<\/strong> tra soggetti correlati pu\u00f2 essere accettato quando \u00e8 possibile dimostrare che la relazione non ha influenzato il prezzo oppure che il valore dichiarato \u00e8 coerente con appropriati valori di riferimento.<\/p>\n<p>La domanda centrale \u00e8 quindi: il prezzo al quale la societ\u00e0 italiana vende alla societ\u00e0 indiana riflette condizioni commerciali giustificabili oppure la relazione infragruppo ha determinato un valore artificialmente basso?<\/p>\n<h2><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-102617\" src=\"https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/adrian-sulyok-sczNLg6rrhQ-unsplash-min-1024x683.jpeg\" alt=\"Special Valuation Branch\" width=\"640\" height=\"427\" srcset=\"https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/adrian-sulyok-sczNLg6rrhQ-unsplash-min-1024x683.jpeg 1024w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/adrian-sulyok-sczNLg6rrhQ-unsplash-min-300x200.jpeg 300w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/adrian-sulyok-sczNLg6rrhQ-unsplash-min-768x512.jpeg 768w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/adrian-sulyok-sczNLg6rrhQ-unsplash-min-1536x1024.jpeg 1536w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/adrian-sulyok-sczNLg6rrhQ-unsplash-min-2048x1365.jpeg 2048w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/adrian-sulyok-sczNLg6rrhQ-unsplash-min-18x12.jpeg 18w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/adrian-sulyok-sczNLg6rrhQ-unsplash-min-scaled.jpeg 1920w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quando_due_societa_sono_considerate_%E2%80%9Crelated_parties%E2%80%9D\"><\/span>Quando due societ\u00e0 sono considerate \u201crelated parties\u201d?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>The Indian customs regulations discipline the concept of related parties through the <strong>Customs<\/strong> <strong>Valuation<\/strong> <strong>(Determination<\/strong> <strong>Rules on the Value of Imported Goods) of 2007<\/strong>. The principle applies to various types of economic and social relationships between buyers and sellers. In practice, the issue often concerns structures such as:<\/p>\n<ul>\n<li>parent company and subsidiary;<\/li>\n<li>societ\u00e0 appartenenti allo stesso gruppo;<\/li>\n<li>enterprises subject to common control;<\/li>\n<li>joint venture;<\/li>\n<li>entities with significant shareholdings;<\/li>\n<li>other reports that fall within the definition provided for by the Customs Valuation Rules.<\/li>\n<\/ul>\n<p>At the moment when the presentation is made <strong>Bill of Entry<\/strong> <strong>(the import customs declaration)<\/strong>, l\u2019importatore deve dichiarare se venditore e compratore sono parti correlate. Da qui pu\u00f2 partire la valutazione da parte della Dogana.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tutte_le_importazioni_tra_societa_collegate_vengono_sottoposte_a_SVB\"><\/span>Tutte le importazioni tra societ\u00e0 collegate vengono sottoposte a SVB?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>\u00c8 uno degli aspetti pi\u00f9 importanti da chiarire rispetto a una lettura semplificata della normativa. La presenza di una relazione tra importatore indiano e fornitore estero <strong>non determina automaticamente l\u2019apertura di un\u2019indagine completa della Special<\/strong> <strong>Valuation<\/strong> <strong>Branch<\/strong>.<\/p>\n<p>The Customs must first verify the circumstances of the sale and determine whether there are elements that justify further investigation. According to the procedure provided for by <strong>Circular<\/strong> <strong>No. 5\/2016<\/strong>, The customs official analyzes, among other aspects:<\/p>\n<ul>\n<li>if the declared price represents a transfer price;<\/li>\n<li>how the price was determined;<\/li>\n<li>if the seller applies comparable criteria to independent customers;<\/li>\n<li>se la relazione tra le societ\u00e0 possa aver influenzato il prezzo;<\/li>\n<li>l\u2019eventuale presenza di royalty o licence fees;<\/li>\n<li>other payments made by the buyer to the seller;<\/li>\n<li>any subsequent adjustments to the price via debit or credit notes;<\/li>\n<li>Any Advance Pricing Agreements <strong>(APA)<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Only after this initial analysis is made is it decided whether the case should be referred to the SVB for further investigation.<\/p>\n<p>The Directorate General of Valuation confirms that the referral to the Special Valuation Branch takes place when there is a <strong>Prima facie justification for further investigation<\/strong>, ad esempio quando l\u2019importatore non riesce a dimostrare adeguatamente che la relazione non abbia influenzato il prezzo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Esistono_casi_che_normalmente_non_vengono_sottoposti_a_indagine_SVB\"><\/span>Are there cases that are not normally investigated by the SVB?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>S\u00ec. La procedura del CBIC individua anche alcune situazioni che non dovrebbero essere prese in carico dalla SVB. Tra queste figurano:<\/p>\n<ul>\n<li>Imports of <strong>samples and prototypes<\/strong> from connected sellers;<\/li>\n<li>imports for which the duties are fully and unconditionally exempt or equal to zero;<\/li>\n<li>transactions of a value less than <strong>INR 100,000<\/strong>, purch\u00e9 il valore cumulativo nell\u2019anno finanziario non superi INR 2,5 milioni.<\/li>\n<\/ul>\n<p>This reinforces an important principle: <strong>SVB non significa semplicemente \u201cimportazione infragruppo\u201d.<\/strong> It is necessary to evaluate the characteristics, value and structure of the individual operation.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perche_la_Dogana_indiana_controlla_il_valore_delle_transazioni_infragruppo\"><\/span>Perch\u00e9 la Dogana indiana controlla il valore delle transazioni infragruppo?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Customs duties are generally calculated based on <strong>custom value of the goods<\/strong>.<\/p>\n<p>If a parent company were to sell a good to its Indian subsidiary at an artificially low price, the value used for calculating the duties could be understated. For this reason, the Customs wants to ensure that the corporate relationship did not generate an improper advantage.<\/p>\n<p>The Indian Customs Act establishes as a general principle that the value of imported goods is the <strong>transaction<\/strong> <strong>value<\/strong>, cio\u00e8 il prezzo effettivamente pagato o da pagare, purch\u00e9 siano rispettate le condizioni previste dalla normativa. Nel caso delle related parties, quindi, l\u2019obiettivo non \u00e8 necessariamente sostituire il prezzo infragruppo. L\u2019obiettivo \u00e8 stabilire se quel prezzo possa essere <strong>accepted as customs value<\/strong>.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-107833 size-large\" src=\"https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-50-1024x576.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-50-1024x576.png 1024w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-50-300x169.png 300w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-50-768x432.png 768w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-50-1536x864.png 1536w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-50-18x10.png 18w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-50.png 1920w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"SVB_e_Transfer_Pricing_sono_la_stessa_cosa\"><\/span>Are SVB and Transfer Pricing the same thing?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Transfer Pricing and Customs Valuation are two different disciplines<\/strong>, anche se entrambe possono analizzare il prezzo delle transazioni tra societ\u00e0 appartenenti allo stesso gruppo.<\/p>\n<p>Il Transfer Pricing fiscale verifica generalmente se la ripartizione dei profitti tra societ\u00e0 collegate sia coerente con il principio di libera concorrenza.<\/p>\n<p>Customs Valuation, on the other hand, looks at the value of imported goods to properly determine the customs taxable base.<\/p>\n<p>The two perspectives can therefore be different. A price considered appropriate for transfer pricing purposes <strong>It is not necessarily accepted automatically by the Customs<\/strong>.<\/p>\n<p>La Circular SVB prevede infatti espressamente che, durante l\u2019analisi, venga verificata anche l\u2019eventuale esistenza di un <strong>Advance Pricing Agreement con le autorit\u00e0 fiscali<\/strong>, senza per\u00f2 trasformarlo automaticamente nella conclusione dell\u2019analisi doganale. Per le imprese multinazionali diventa quindi fondamentale garantire coerenza tra:<\/p>\n<ul>\n<li>transfer pricing policy;<\/li>\n<li>intergroup agreements;<\/li>\n<li>commercial invoices;<\/li>\n<li>declared price at customs;<\/li>\n<li>any royalties;<\/li>\n<li>debit and credit notes;<\/li>\n<li>accounting documentation.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Per comprendere l&#8217;impatto pratico di questo disallineamento, la seguente matrice mette a confronto gli obiettivi del fisco e quelli della dogana indiana:<\/em><\/p>\n<table style=\"width: 87.6496%;\" width=\"624\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\"><strong>Analysis parameter<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\"><strong>Transfer Pricing Fiscal (Income Tax)<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\"><strong>Customs Valuation (SVB Dogana)<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 69.4042%;\" width=\"156\"><strong>Risk &amp; Strategic Impact<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Autorit\u00e0 competente<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Income Tax Department (CBDT)<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Central Board of Indirect Taxes and Customs (CBIC \/ SVB)<\/td>\n<td style=\"width: 69.4042%;\" width=\"156\">Institutional asymmetry: two independent state entities with opposing regulatory objectives.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Obiettivo dell&#8217;accertamento<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Evitare l&#8217;erosione delle imposte sui redditi in India (verifica che i profitti locali non siano compressi).<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Accurately determine the correct customs duty base (verify that the price of the goods is not understated).<\/td>\n<td style=\"width: 69.4042%;\" width=\"156\">Rischio di &#8220;doppia morsa&#8221;: il fisco contesta costi infragruppo troppo alti, la dogana prezzi all&#8217;import troppo bassi.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Evaluation criteria<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Principio di libera concorrenza (Arm\u2019s Length Principle).<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Transaction Value (Rule 3 and Rule 10 of the Customs Valuation Rules 2007).<\/td>\n<td style=\"width: 69.4042%;\" width=\"156\">La conformit\u00e0 fiscale di Transfer Pricing <strong>non garantisce n\u00e9 vincola<\/strong> l&#8217;accettazione da parte della Dogana SVB.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Tools for preventive protection<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Advance Pricing Agreement (APA) stipulato con l&#8217;autorit\u00e0 fiscale.<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Prior Entry Bill and customs clearance with Provisional Duty Bond (PD Bond).<\/td>\n<td style=\"width: 69.4042%;\" width=\"156\">L&#8217;APA fiscale costituisce un elemento probatorio utile, ma la SVB mantiene piena autonomia d&#8217;indagine.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Consequences of a rectification<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Recalculation of corporate income taxes, penalties and tax interest.<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Retroactive recovery of duties, increased IGST (Integrated GST) and potential bail (EDD).<\/td>\n<td style=\"width: 69.4042%;\" width=\"156\">Immediate increase of <em>Total landed cost<\/em> e diretta erosione della marginalit\u00e0 commerciale della filiale indiana.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quali_altri_pagamenti_possono_interessare_la_Special_Valuation_Branch\"><\/span>What other payments may affect the Special Valuation Branch?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La SVB non riguarda esclusivamente le related parties. La Dogana pu\u00f2 approfondire anche situazioni nelle quali determinati pagamenti possono dover essere aggiunti al valore dichiarato della merce. La <strong>Circular<\/strong> <strong>5\/2016<\/strong> It recalls in particular:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>royalties and license fees<\/strong>;<\/li>\n<li>sums derived from subsequent resale that revert to the seller;<\/li>\n<li>other payments made by the buyer to the seller as a condition of the sale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Questo aspetto \u00e8 particolarmente importante quando un gruppo internazionale utilizza contemporaneamente diversi contratti.<\/p>\n<p>For example:<\/p>\n<ul>\n<li>contract of sale of goods;<\/li>\n<li>Trademark license;<\/li>\n<li>technology agreement;<\/li>\n<li>technical assistance agreement;<\/li>\n<li>royalty agreement;<\/li>\n<li>management services agreement.<\/li>\n<\/ul>\n<p>These reports must be analyzed together to understand whether some payments have a direct link to the sale of the imported goods.<\/p>\n<p>L&#8217;indagine della SVB non si limita al solo prezzo fatturato tra parti correlate. Ai sensi della <strong>Rule 10 of the Customs Valuation Rules 2007<\/strong> and Circular 5\/2016, the Indian Customs verifies whether certain parallel financial flows should be reported. <strong>added to the taxable base (assessable value duties)<\/strong>.<\/p>\n<p>Among the facts analyzed with greater rigor are:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Royalty and license fees:<\/strong> royalties paid for patents, trademarks (<em>trademark<\/em>) or industrial know-how;<\/li>\n<li><strong>Revenues from subsequent resale:<\/strong> profits or fees derived from local marketing that are passed on to the foreign parent company;<\/li>\n<li><strong>Terms of payment for the sale:<\/strong> any payment made by the buyer in favor of the seller as an essential condition for the delivery of the goods.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Per i gruppi multinazionali la criticit\u00e0 emerge quando coesistono <strong>Multiple intercompany contracts<\/strong>In addition to the contract for the supply of goods, agreements for the provision of services are also frequently active. <em>Technical Assistance<\/em>, <em>Technology Transfer<\/em>, <em>Trademark Licensing<\/em> and <em>Management Services<\/em>. In sede di controllo, la SVB esamina l&#8217;intero pacchetto contrattuale per accertare se i compensi per servizi o licenze siano in realt\u00e0 una quota occulta del valore dei macchinari o dei prodotti importati, procedendo in tal caso al ricalcolo daziario retroattivo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quali_documenti_vengono_richiesti_durante_unindagine_SVB\"><\/span>Quali documenti vengono richiesti durante un\u2019indagine SVB?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La procedura richiede normalmente una documentazione articolata. Il questionnarie previsto dal CBIC pu\u00f2 richiedere informazioni sull\u2019importatore, sulla relazione con il venditore, sulle modalit\u00e0 di determinazione del prezzo e sugli eventuali accordi infragruppo. Tra i documenti possono rientrare:<\/p>\n<ul>\n<li>Bill of Entry;<\/li>\n<li>commercial invoice;<\/li>\n<li>Bill of Lading;<\/li>\n<li>packing list;<\/li>\n<li>credit cards, if present;<\/li>\n<li>agreements between buyer and seller;<\/li>\n<li>information about the corporate structure;<\/li>\n<li>documentation relating to the determination of the price;<\/li>\n<li>comparisons with sales to independent customers;<\/li>\n<li>royalty agreement;<\/li>\n<li>licensing agreement;<\/li>\n<li>transfer pricing documentation;<\/li>\n<li>details related to debit and credit notes;<\/li>\n<li>any Advance Pricing Agreements;<\/li>\n<li>information about previous imports.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La qualit\u00e0 della documentazione \u00e8 quindi fondamentale. Un dossier incoerente o incompleto pu\u00f2 allungare significativamente i tempi dell\u2019analisi.<\/p>\n<p>L\u2019istruttoria della Special Valuation Branch si fonda sulla compilazione di questionari standardizzati predisposti dal CBIC (<strong>Annexure A<\/strong> per le informazioni preliminari all&#8217;importazione e <strong>Annexure B<\/strong> per l&#8217;indagine di merito approfondita). La qualit\u00e0 e la coerenza del fascicolo documentale determinano i tempi di sdoganamento e l&#8217;esito dell&#8217;accertamento.<\/p>\n<p>The required documentation must be prepared by organizing it into three key areas:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Customs documentation and logistics:<\/strong> <em>Bill of Entry<\/em>, commercial invoices (<em>Commercial Invoice<\/em>), cargo insurance policies (<em>Bill of Lading \/ Air Waybill<\/em>), <em>packing list<\/em> and letters of credit.<\/li>\n<li><strong>Company and contractual documentation:<\/strong> organigram of the corporate group, framework supply contracts (<em>Buyer-Seller Agreements<\/em>), trademark licensing agreements, royalty agreements and technical assistance or R&amp;D agreements.<\/li>\n<li><strong>Economic and Transfer Pricing Documentation:<\/strong> <em>Local File<\/em> and <em>Master File<\/em> of transfer pricing, comparative price lists applied to unrelated third-party customers, reconciliation notes\/credit notes and documentation regarding any <em>Advance Pricing Agreements (APA)<\/em>.<\/li>\n<\/ol>\n<p>An incomplete file or inconsistencies between the commercial invoice and the intergroup contracts expose the Indian subsidiary to the risk of having its goods held at the dock or of being required to provide costly financial guarantees.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-107837 size-large\" src=\"https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-51-1024x576.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-51-1024x576.png 1024w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-51-300x169.png 300w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-51-768x432.png 768w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-51-1536x864.png 1536w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-51-18x10.png 18w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-51.png 1920w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_funziona_il_processo_SVB\"><\/span>How does the SVB process work?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>In linea generale il processo pu\u00f2 essere letto attraverso alcune fasi.<\/p>\n<h3>1. Dichiarazione dell\u2019importazione<\/h3>\n<p>L\u2019importatore presenta la Bill of Entry dichiarando, tra le altre informazioni, l\u2019eventuale relazione con il venditore.<\/p>\n<h3>2. Preliminary analysis<\/h3>\n<p>La Dogana analizza le circostanze della transazione e stabilisce se esista la necessit\u00e0 di un approfondimento SVB.<\/p>\n<p>La normativa consiglia, nei casi potenzialmente complessi, di presentare per quanto possibile la Bill of Entry anticipatamente, in modo da consentire alla Dogana di valutare il dossier prima dell\u2019arrivo della merce.<\/p>\n<h3>3. Possible referral to the SVB<\/h3>\n<p>Se il Commissioner ritiene necessaria un\u2019indagine, il caso viene trasferito alla Special Valuation Branch competente.<\/p>\n<p>The SVB are present at five major Custom Houses:<\/p>\n<ul>\n<li>Mumbai;<\/li>\n<li>Delhi;<\/li>\n<li>Chennai;<\/li>\n<li>Kolkata;<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Provisional Assessment<\/h3>\n<p>Durante l\u2019indagine le importazioni possono essere sottoposte a <strong>provisional assessment<\/strong> under the Customs Act.<\/p>\n<p>L\u2019obiettivo della procedura \u00e8 consentire la continuazione delle importazioni senza attendere necessariamente la conclusione dell\u2019indagine.<\/p>\n<h3>5. Questionnaire and documentation<\/h3>\n<p>L\u2019importatore deve fornire alla SVB le informazioni e i documenti richiesti.<\/p>\n<p>The procedure generally sets a time limit of <strong>60 days<\/strong> for the transmission of the requested documentation.<\/p>\n<h3>6. Investigation Report<\/h3>\n<p>Al termine dell\u2019analisi, la SVB trasmette un <strong>Investigation Report<\/strong> to the customs authority that made the referral.<\/p>\n<p>Based on the conclusions, customs assessments are then finalized.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Durante_lindagine_SVB_bisogna_versare_un_Extra_Duty_Deposit\"><\/span>Durante l\u2019indagine SVB bisogna versare un Extra Duty Deposit?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La disciplina \u00e8 stata modificata rispetto alla procedura storica.<\/p>\n<p>La Circular 5\/2016 ha eliminato l\u2019applicazione generalizzata dell\u2019<strong>Extra Duty Deposit \u2013 EDD<\/strong> semplicemente perch\u00e9 un caso \u00e8 stato trasferito alla SVB. Le importazioni restano soggette a provisional assessment, ma normalmente non viene richiesto un EDD automatico.<\/p>\n<p>Se, tuttavia, l\u2019importatore non fornisce entro i termini la documentazione richiesta, pu\u00f2 essere imposta una security deposit secondo le condizioni previste dalla procedura. Anche questo elemento dimostra quanto sia importante affrontare tempestivamente il dossier documentale.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Esiti_dellindagine_SVB_cosa_succede_se_il_prezzo_viene_accettato_o_rettificato\"><\/span>Esiti dell&#8217;indagine SVB: cosa succede se il prezzo viene accettato o rettificato?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Se il valore dichiarato non viene considerato accettabile, la Dogana pu\u00f2 procedere alla determinazione del valore secondo i metodi previsti dalle Customs Valuation Rules.<\/p>\n<p>Il risultato pu\u00f2 comportare un aumento dell\u2019<strong>assessable value<\/strong>. E questo ha un impatto diretto sulla struttura economica dell\u2019operazione.<\/p>\n<p>Un valore doganale superiore pu\u00f2 significare:<\/p>\n<ul>\n<li>higher tariffs;<\/li>\n<li>maggiore IGST all\u2019importazione;<\/li>\n<li>increase in landed costs;<\/li>\n<li>riduzione della marginalit\u00e0;<\/li>\n<li>necessit\u00e0 di modificare il pricing sul mercato indiano.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c8 proprio qui che la SVB smette di essere un tema puramente doganale e diventa un problema di <strong>Business model and supply chain<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Favorable scenario: acceptance of the Transaction Value<\/h3>\n<p>If the checks reveal that the intra-group constraint did not affect the economic quantification, the Customs confirms the <strong>transaction<\/strong> <strong>value<\/strong>. The Directorate General of Valuation clarifies that the transaction between <em>related<\/em> <em>parties<\/em> \u00e8 accolta qualora le circostanze della vendita dimostrino l&#8217;assenza di condizionamenti o la coerenza con appropriati parametri di mercato (<em>test<\/em> <em>values<\/em>). The provisional liquidations (<em>provisional<\/em> <em>assessments<\/em>) vengono cos\u00ec finalizzate in via definitiva, svincolando il <em>PD Bond<\/em>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Scenario critico: rettifica del valore imponibile (Loading dell&#8217;Assessable Value)<\/h3>\n<p>If the Customs Department considers that the price is affected, it proceeds to the lump-sum recalculation using the sequential methods described in Article 10 of the Customs Code. <em>Customs<\/em> <em>Valuation<\/em> <em>Rules<\/em>. Il risultato \u00e8 un incremento d&#8217;ufficio del valore imponibile (<strong>loading dell\u2019assessable<\/strong> <strong>value<\/strong>), con ripercussioni a cascata sull\u2019intera filiera:<\/p>\n<ul>\n<li>Higher basic customs duties (<em>Basic Customs Duty &#8211; BCD<\/em>);<\/li>\n<li>Major <strong>IGST (Integrated Goods and Services Tax)<\/strong> da versare all&#8217;importazione;<\/li>\n<li>Immediate increase in the cost of destination (<em>Total landed cost<\/em>);<\/li>\n<li>Erosione della marginalit\u00e0 programmata e necessit\u00e0 di rivedere i listini di vendita sul mercato indiano.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c8 in questo snodo che la conformit\u00e0 doganale cessa di essere un adempimento burocratico e impatta direttamente sulla sostenibilit\u00e0 del business model.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-107838 size-large\" src=\"https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-52-1024x576.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-52-1024x576.png 1024w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-52-300x169.png 300w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-52-768x432.png 768w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-52-1536x864.png 1536w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-52-18x10.png 18w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-52.png 1920w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perche_collegare_la_SVB_alla_logistica_internazionale_la_costruzione_del_Total_Landed_Cost\"><\/span>Perch\u00e9 collegare la SVB alla logistica internazionale: la costruzione del Total Landed Cost<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La logistica internazionale per l&#8217;India viene frequentemente ridotta a un calcolo di nolo marittimo o aereo: <em>\u00abquanto costa spedire un container dall\u2019Italia all&#8217;India?\u00bb<\/em>. In realt\u00e0, questo rappresenta solo una frazione del costo reale.<\/p>\n<p>Indian customs regulations make the link between logistics and taxation inseparable. The <strong>Section 14 of the Customs Act<\/strong> stabilisce che la base imponibile doganale comprenda, oltre al valore del bene, le spese di trasporto internazionale fino al porto di sdoganamento, l&#8217;assicurazione (calcolata secondo criteri CIF), eventuali costi di engineering, design, commissioni e canoni di licenza. La logistica, pertanto, non interviene a valle del prezzo: <strong>it directly determines the tariff base<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Che cos\u2019\u00e8 il Total Landed Cost?<\/h3>\n<p>Per un&#8217;impresa che esporta tramite controllata locale, focalizzarsi sul prezzo di cessione EXW (<em>Ex Works<\/em>) or FOB (<em>Free on Board<\/em>) \u00e8 fuorviante. Il parametro decisionale per valutare la reale redditivit\u00e0 \u00e8 il <strong>Total<\/strong> <strong>Landed<\/strong> <strong>Cost<\/strong>, That is, the sum of all the costs necessary to make the product available and marketable in the Indian warehouse:<\/p>\n<p><em>Valore merce FOB + Nolo internazionale + Assicurazione + Dazi d&#8217;importazione (BCD) + IGST + Oneri portuali e terminal handling (THC) + Sdoganamento + Trasporto interno (inland logistics) + Costi di conformit\u00e0 e certificazioni locali (es. <\/em><em>BIS).<\/em><\/p>\n<p>Una rettifica doganale del valore da parte della SVB altera istantaneamente questa equazione, trasformando un&#8217;operazione pianificata a margine in una perdita operativa.<\/p>\n<p>Una modifica del valore doganale conseguente a un\u2019indagine SVB pu\u00f2 quindi incidere sull\u2019intero modello economico.<\/p>\n<h3>An example<\/h3>\n<p>Supponiamo che la societ\u00e0 italiana venda un macchinario alla propria subsidiary indiana per 100. Il business plan della controllata pu\u00f2 essere stato costruito ipotizzando:<\/p>\n<ul>\n<li>purchase price: 100;<\/li>\n<li>International logistics: 8;<\/li>\n<li>custom duties: 12;<\/li>\n<li>other costs: 5;<\/li>\n<li>Landing cost: 125.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se per\u00f2 alcuni pagamenti ulteriori vengono considerati parte del valore doganale oppure il prezzo infragruppo viene rettificato, anche i dazi possono aumentare. Di conseguenza, il costo reale della merce non sar\u00e0 pi\u00f9 quello utilizzato nel business plan.<\/p>\n<p>Il problema non \u00e8 quindi soltanto doganale. Pu\u00f2 cambiare:<\/p>\n<ul>\n<li>the margin of the Indian distributor;<\/li>\n<li>the price to the final customer;<\/li>\n<li>la competitivit\u00e0 rispetto ai concorrenti;<\/li>\n<li>the financial needs of the subsidiary;<\/li>\n<li>the very convenience of the import model.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Economic simulation table<\/h3>\n<table style=\"width: 89.1147%;\" width=\"624\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\"><strong>Cost Voice \/ Parameter<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\"><strong>Scenario Base (Transaction Value Accepted)<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 24.7987%;\" width=\"156\"><strong>SVB scenario (Customs Adjustment +20%)<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 71.8196%;\" width=\"156\"><strong>Variation &amp; Economic Impact<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Group-level invoice value (FOB)<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">100,00 \u20ac<\/td>\n<td style=\"width: 24.7987%;\" width=\"156\">100,00 \u20ac<\/td>\n<td style=\"width: 71.8196%;\" width=\"156\">Original sale price agreed upon between the parties.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Customable tax base determined (CIF)<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">108,00 \u20ac<\/td>\n<td style=\"width: 24.7987%;\" width=\"156\">129,60 \u20ac<\/td>\n<td style=\"width: 71.8196%;\" width=\"156\"><strong>+21,60 \u20ac (+20% loading SVB)<\/strong> for disputes regarding royalties\/transfer price.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Customs duties (BCD 10% + SWS duty)<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">11,88 \u20ac<\/td>\n<td style=\"width: 24.7987%;\" width=\"156\">14,25 \u20ac<\/td>\n<td style=\"width: 71.8196%;\" width=\"156\">Net and definitive increase in the non-recoverable cost (+20%).<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Imposta all&#8217;importazione (IGST 18%)<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">21,58 \u20ac<\/td>\n<td style=\"width: 24.7987%;\" width=\"156\">25,89 \u20ac<\/td>\n<td style=\"width: 71.8196%;\" width=\"156\">Maggior esborso finanziario anticipato allo sdoganamento (+4,31 \u20ac).<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">Internal logistics &amp; Local charges<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">5,00 \u20ac<\/td>\n<td style=\"width: 24.7987%;\" width=\"156\">5,00 \u20ac<\/td>\n<td style=\"width: 71.8196%;\" width=\"156\">Fixed costs for port handling, customs clearance and warehousing.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">TOTAL LANDED COST (Cost in stock)<\/td>\n<td style=\"width: 24.9597%;\" width=\"156\">124,88 \u20ac<\/td>\n<td style=\"width: 24.7987%;\" width=\"156\">131,25 \u20ac<\/td>\n<td style=\"width: 71.8196%;\" width=\"156\"><strong>+6,37 \u20ac (+5,1% sul costo finale)<\/strong>: the commercial margin is completely eroded.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Incoterms_e_SVB_perche_la_resa_commerciale_incide_sul_valore_doganale\"><\/span>Incoterms e SVB: perch\u00e9 la resa commerciale incide sul valore doganale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>The choice of <a href=\"https:\/\/iccwbo.org\/business-solutions\/incoterms-rules\/\">Incoterms clause<\/a> (come EXW, FCA, FOB, CIF, DAP o DDP) non \u00e8 una mera indicazione contrattuale sulla fattura commerciale: stabilisce l&#8217;esatta ripartizione tra venditore e compratore di rischi, costi vivi, nolo e adempimenti doganali.<\/p>\n<p>For the purposes of <strong>Indian Customs Valuation<\/strong>, The choice of surrender has a direct impact on the calculation of duties. The Indian Customs Office, in fact, calculates the taxable base on a <strong>CIF (Cost, Insurance and Freight)<\/strong>. When the parent company invoices the subsidiary on terms <strong>EXW or FOB<\/strong>, le spese di trasporto internazionale e assicurazione sostenute dall&#8217;importatore devono essere formalmente comprovate; in assenza di documentazione congrua, la Dogana ha la facolt\u00e0 di aggiungere percentuali forfettarie d&#8217;ufficio, incrementando la base di calcolo di dazi e IGST.<\/p>\n<p>La definizione dell&#8217;Incoterm deve pertanto essere allineata a:<\/p>\n<ul>\n<li>The structure of the group and the level of control desired over the maritime or air supply chain;<\/li>\n<li>La capacit\u00e0 operativa e amministrativa della <em>subsidiary<\/em> local;<\/li>\n<li>Transfer pricing policies to avoid asymmetries between declared value and logistical costs incurred.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un Incoterm selezionato per consuetudine senza una preventiva analisi doganale pu\u00f2 generare rettifiche automatiche in sede di controllo SVB.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Logistica_internazionale_significa_anche_documentazione\"><\/span>International logistics also means documentation<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>In international operations, the physical flow of goods and the documentation flow must move together.<\/p>\n<p>The main documents may include:<\/p>\n<ul>\n<li>commercial invoice;<\/li>\n<li>packing list;<\/li>\n<li>Bill of Lading or Air Waybill;<\/li>\n<li>Certificate of Origin, when applicable;<\/li>\n<li>insurance policy;<\/li>\n<li>technical documentation;<\/li>\n<li>mandatory certifications;<\/li>\n<li>import licenses, when provided for;<\/li>\n<li>Bill of Entry in India.<\/li>\n<\/ul>\n<p>In SVB cases, this documentation must also be consistent with intra-group contracts and transfer pricing.<\/p>\n<p>Una discrepanza tra fattura, agreement, royalty, valore dichiarato e documentazione contabile pu\u00f2 generare richieste di chiarimento e rallentamenti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-107839 size-large\" src=\"https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-53-1024x576.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-53-1024x576.png 1024w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-53-300x169.png 300w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-53-768x432.png 768w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-53-1536x864.png 1536w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-53-18x10.png 18w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-53.png 1920w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>The documentation misalignment: the main risk in SVB controls<\/h3>\n<p>Nelle operazioni con l&#8217;India il flusso fisico della merce e il fascicolo documentale devono procedere in assoluta sincronia. La conformit\u00e0 doganale richiede il perfetto allineamento tra la documentazione di trasporto (<em>Commercial Invoice, Packing List, Bill of Lading or Air Waybill, Certificate of Origin and Bill of Entry<\/em>) and the underlying intergroup contracts.<\/p>\n<p>In the controls of the Special Valuation Branch, the majority of operational blocks and requests for clarification (<em>notice of reasons for action<\/em>) does not arise from intentional fraud, but from <strong>Formal discrepancies between the documents<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Differences between the price indicated on the commercial invoice and the calculation formulas provided for in the intra-group supply contract;<\/li>\n<li>Presence of items for royalties or technical assistance not mentioned in the customs declaration;<\/li>\n<li>Notes on the end of the financial year regarding debt or credit (<em>year-end adjustments<\/em>) are not recorded in the local branch's accounting records.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Qualsiasi incoerenza documentale tra contabilit\u00e0 societaria e valore doganale costituisce per il funzionario doganale il motivo principale per sospendere la liquidazione definitiva e avviare un&#8217;indagine approfondita.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perche_pianificare_la_logistica_prima_della_prima_spedizione\"><\/span>Perch\u00e9 pianificare la logistica prima della prima spedizione?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Molte criticit\u00e0 emergono perch\u00e9 la logistica viene affrontata troppo tardi. L\u2019azienda conclude la vendita, emette la fattura e solo successivamente si pone domande su:<\/p>\n<ul>\n<li>HS code;<\/li>\n<li>applicable duty;<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/sell-india-bis-certification\/\">BIS or other certifications<\/a>;<\/li>\n<li>custom value;<\/li>\n<li>related party;<\/li>\n<li>SVB;<\/li>\n<li>Incoterm;<\/li>\n<li>documentation;<\/li>\n<li>port of entry;<\/li>\n<li>Customs agent.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c8 un approccio rischioso. Soprattutto in un mercato complesso come l\u2019India, questi elementi dovrebbero essere valutati <strong>before the first shipment<\/strong>. The SVB procedure itself suggests, in cases that potentially require further investigation, to use a prior Bill of Entry whenever possible to reduce the risk of delays in customs clearance.<\/p>\n<p>Affrontare gli adempimenti doganali e logistici a merce gi\u00e0 partita o a fattura emessa espone l&#8217;azienda a costi di sosta portuale (<em>demurrage<\/em> <em>and<\/em> <em>detention<\/em>), sanzioni e revisioni daziarie retroattive. Per questo la normativa SVB raccomanda l&#8217;utilizzo della <strong>Prior Bill of Entry<\/strong>, This allows the dossier to be deposited and pre-evaluated before the ship docks at the Indian port.<\/p>\n<p>Prima di avviare flussi regolari di esportazione verso la propria controllata in India, il management aziendale deve aver verificato quattro aree di conformit\u00e0:<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Corporate Profile and Transfer Pricing:<\/strong> qual \u00e8 il metodo adottato per determinare il prezzo infragruppo? Esistono transazioni comparabili verso clienti terzi? Sono previste note di conguaglio a fine anno?<\/li>\n<li><strong>Contratti collaterali e propriet\u00e0 intellettuale:<\/strong> sono attivi accordi di royalty, licenze d&#8217;uso del marchio o contratti di assistenza tecnica che possano configurarsi come condizione della vendita?<\/li>\n<li><strong>Customs classification and duties:<\/strong> qual \u00e8 il codice doganale esatto (<strong>HS code<\/strong> 8 digits according to the Indian tariff)? The goods require mandatory certifications such as the mark <strong>BIS (Bureau of Indian Standards)<\/strong>?<\/li>\n<li><strong>Real Return and Landed Cost:<\/strong> Which Incoterm ensures the best balance between transport costs and the customs duty base? Who handles local customs clearance and warehousing?<\/li>\n<\/ol>\n<p>Risolvere questi quesiti in via preventiva \u00e8 l&#8217;unico modo per proteggere la redditivit\u00e0 dell&#8217;investimento ed evitare che la filiale indiana rimanga bloccata da indagini doganali onerose.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quali_domande_dovrebbe_porsi_unazienda_italiana_prima_di_spedire_in_India\"><\/span>Quali domande dovrebbe porsi un\u2019azienda italiana prima di spedire in India?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Prima di strutturare un flusso regolare di importazioni verso una subsidiary indiana \u00e8 utile rispondere almeno a queste domande:<\/p>\n<ol>\n<li>Are the importer and the seller related parties under Indian regulations?<\/li>\n<li>Come \u00e8 stato determinato il transfer price?<\/li>\n<li>Are there sales comparable to independent customers?<\/li>\n<li>Are royalty or license fees included?<\/li>\n<li>Are there any other intra-group agreements?<\/li>\n<li>Are price adjustments planned at the end of the year?<\/li>\n<li>Qual \u00e8 il codice HS corretto?<\/li>\n<li>Qual \u00e8 il valore doganale atteso?<\/li>\n<li>Which duties and taxes must be considered?<\/li>\n<li>Does the product require BIS or other certifications?<\/li>\n<li>Quale Incoterm \u00e8 pi\u00f9 efficiente?<\/li>\n<li>Qual \u00e8 il reale landed cost?<\/li>\n<li>Who handles transportation, customs clearance and warehousing?<\/li>\n<li>La documentazione commerciale, fiscale e doganale \u00e8 coerente?<\/li>\n<\/ol>\n<p>Solo dopo aver risposto a queste domande \u00e8 possibile valutare correttamente la redditivit\u00e0 dell\u2019operazione.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-107840 size-large\" src=\"https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-54-1024x576.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-54-1024x576.png 1024w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-54-300x169.png 300w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-54-768x432.png 768w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-54-1536x864.png 1536w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-54-18x10.png 18w, https:\/\/octagona.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMMAGINI-ARTICOLI-54.png 1920w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dalla_spedizione_alla_supply_chain_come_cambia_lapproccio_allIndia\"><\/span>Dalla spedizione alla supply chain: come cambia l\u2019approccio all\u2019India?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Quando i volumi iniziano a crescere, la questione diventa ancora pi\u00f9 strategica.<\/p>\n<p>Un\u2019azienda pu\u00f2 partire con spedizioni sporadiche dall\u2019Italia e successivamente valutare:<\/p>\n<ul>\n<li>local stock;<\/li>\n<li>warehouse in India;<\/li>\n<li>Consolidated imports;<\/li>\n<li>distributors;<\/li>\n<li>commercial subsidiary;<\/li>\n<li>local assembly;<\/li>\n<li>production in India;<\/li>\n<li>Sourcing of local components.<\/li>\n<\/ul>\n<p>With each step, the configuration of the supply chain changes. And so do the following:<\/p>\n<ul>\n<li>times;<\/li>\n<li>costs;<\/li>\n<li>working capital;<\/li>\n<li>level of service;<\/li>\n<li>fiscalit\u00e0;<\/li>\n<li>legislation;<\/li>\n<li>inventory management.<\/li>\n<\/ul>\n<p>International logistics must therefore evolve in tandem with the strategy of internationalization.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Come_Octagona_supporta_le_aziende_nella_SVB_e_nella_gestione_delle_importazioni_in_India\"><\/span>How Octagona supports companies in SVB and in managing imports in India<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Direct presence in India allows <a href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/\">Octagona<\/a> di affiancare le imprese italiane sia nella gestione della Special Valuation Branch sia pi\u00f9 in generale nella costruzione dei processi di importazione e sviluppo locale.<\/p>\n<p>Nell\u2019ambito SVB, il supporto pu\u00f2 comprendere:<\/p>\n<ul>\n<li>Preliminary analysis of the transaction;<\/li>\n<li>verification of the related party structure;<\/li>\n<li>collection and preparation of documentation;<\/li>\n<li>analysis of intra-group agreements;<\/li>\n<li>supporto nell\u2019individuazione del metodo di valutazione;<\/li>\n<li>completion of questionnaires;<\/li>\n<li>coordination with customs brokers and local professionals;<\/li>\n<li>gestione delle richieste ricevute dalle autorit\u00e0;<\/li>\n<li>assistenza durante l\u2019iter fino alla conclusione dell\u2019indagine.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il supporto pu\u00f2 essere inserito in un\u2019attivit\u00e0 pi\u00f9 ampia di pianificazione dell\u2019operativit\u00e0 indiana, che consideri contemporaneamente:<\/p>\n<ul>\n<li>corporate structure;<\/li>\n<li>transfer pricing;<\/li>\n<li>customs;<\/li>\n<li>Certifications;<\/li>\n<li>imports;<\/li>\n<li>logistics;<\/li>\n<li>warehouse;<\/li>\n<li>pricing;<\/li>\n<li>commercial development.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019obiettivo \u00e8 evitare che ciascun elemento venga gestito separatamente e costruire invece <strong>a model of entry that is consistent from a commercial, fiscal and operational point of view<\/strong>.<\/p>\n<p>Direct presence in India allows <strong>Octagona<\/strong> to support Italian companies in the specific management of <strong>Special Valuation Branch<\/strong>, sia pi\u00f9 in generale nella costruzione dei processi di importazione e sviluppo locale.<\/p>\n<p>Nell\u2019ambito SVB, il <a href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/services\/foreign-operational-support\/\">operational support<\/a> Includes:<\/p>\n<ul>\n<li>Preliminary analysis of the transaction and verification of the structure <em>related party<\/em>;<\/li>\n<li>Collection and preparation of documentation and analysis of intra-group agreements;<\/li>\n<li>Supporto nell\u2019individuazione del metodo di valutazione doganale e <strong>filling in the form<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.cbic.gov.in\/\">CBIC questionnaire<\/a>;<\/li>\n<li>Coordination with <em>customs broker<\/em> and local professionals;<\/li>\n<li>Gestione delle richieste ricevute dalle autorit\u00e0 e assistenza fino alla conclusione dell\u2019indagine.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Questo affiancamento si inserisce in un&#8217;attivit\u00e0 pi\u00f9 ampia di pianificazione che considera contemporaneamente: struttura societaria, <strong>transfer pricing, customs, certifications (such as BIS)<\/strong>, logistica, warehousing, pricing e sviluppo commerciale. L\u2019obiettivo \u00e8 evitare che ciascun elemento venga gestito separatamente, costruendo un modello di ingresso coerente dal punto di vista commerciale, fiscale e operativo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusioni_la_logistica_internazionale_inizia_prima_che_la_merce_parta\"><\/span>Conclusions: International logistics begins before the goods leave<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La Special Valuation Branch pu\u00f2 sembrare un argomento estremamente tecnico. In realt\u00e0 mette in evidenza una questione molto pi\u00f9 ampia.<\/p>\n<p>Quando un\u2019azienda entra in un mercato internazionale, <strong>prezzo, dogana, fiscalit\u00e0 e logistica non possono essere trattati come compartimenti separati<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li>The choice of the transfer price influences the value of the transaction.<\/li>\n<li>The customs value affects the duties.<\/li>\n<li>Duties and shipping affect the landed cost.<\/li>\n<li>The landed cost determines the pricing.<\/li>\n<li>E il pricing determina la reale competitivit\u00e0 del prodotto sul mercato.<\/li>\n<\/ul>\n<p>That is why international logistics does not start with the booking of a container. It starts much earlier, when it is defined:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Business model<\/strong><\/li>\n<li><strong>Supply chain,<\/strong><\/li>\n<li><strong>Price<\/strong><\/li>\n<li><strong>Contracts<\/strong><\/li>\n<li><strong>Incoterms<\/strong><\/li>\n<li><strong>Compliance<\/strong><\/li>\n<li><strong>Modalit\u00e0 di ingresso nel mercato.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Per le imprese italiane che operano con una propria subsidiary in India, affrontare preventivamente anche il tema SVB permette di ridurre il rischio di ritardi, rettifiche doganali e costi non previsti. In un mercato complesso ma ad alto potenziale come l\u2019India, una supply chain ben progettata non rappresenta soltanto un elemento operativo.<\/p>\n<p><strong>\u00c8 parte integrante della strategia di internazionalizzazione.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"FAQ_Special_Valuation_Branch_e_logistica_internazionale_in_India\"><\/span>FAQ: Special Valuation Branch and international logistics in India<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3>Cos\u2019\u00e8 la Special Valuation Branch in India?<\/h3>\n<p>La SVB \u00e8 una struttura specializzata della Dogana indiana che indaga, tra le altre situazioni, sulle importazioni tra soggetti collegati quando esistono elementi che richiedono di verificare se il rapporto abbia influenzato il valore dichiarato della merce.<\/p>\n<h3>Are all imports between the parent company and the Indian subsidiary subject to the SVB investigation?<\/h3>\n<p>No. La relazione tra le parti deve essere dichiarata, ma la Dogana effettua una valutazione preliminare per stabilire se sia necessaria un\u2019indagine SVB. Esistono inoltre specifiche categorie escluse dalle inquiries.<\/p>\n<h3>Un transfer price pu\u00f2 essere accettato come valore doganale?<\/h3>\n<p>S\u00ec, in linea di principio, se viene dimostrato che la relazione tra le parti non ha influenzato il prezzo oppure se il valore dichiarato risulta coerente con gli appropriati test values.<\/p>\n<h3>Is SVB and Transfer Pricing the same procedure?<\/h3>\n<p>No. Transfer pricing mainly concerns the tax treatment of intra-group transactions, while the SVB analyzes the value for customs purposes of imported goods.<\/p>\n<h3>Can royalties affect the customs value?<\/h3>\n<p>S\u00ec, in determinate condizioni. Royalty, licence fees e altri pagamenti collegati alla vendita delle merci possono essere oggetto di analisi ai sensi delle Customs Valuation Rules.<\/p>\n<h3>Durante l\u2019indagine SVB le merci possono continuare a essere importate?<\/h3>\n<p>S\u00ec. Nei casi trasferiti alla SVB viene normalmente utilizzato il meccanismo del provisional assessment, proprio per consentire la prosecuzione delle importazioni durante l\u2019indagine.<\/p>\n<h3>What is meant by landed costs?<\/h3>\n<p>\u00c8 il costo complessivo necessario per rendere disponibile la merce nel mercato di destinazione, includendo non soltanto il prezzo di acquisto, ma anche trasporto, assicurazione, dazi, costi doganali, movimentazione e altri oneri rilevanti.<\/p>\n<h3>Perch\u00e9 SVB e logistica internazionale sono collegate?<\/h3>\n<p>Perch\u00e9 il valore doganale influenza i dazi e quindi il costo complessivo della merce importata. Inoltre, elementi come trasporto, assicurazione, royalty e altri costi possono incidere sulla determinazione del valore doganale.<\/p>\n<h3>When is it advisable to address the SVB issue?<\/h3>\n<p>Idealmente prima di strutturare flussi regolari di importazione tra la casa madre e la societ\u00e0 indiana, in modo da verificare preventivamente pricing, accordi infragruppo e documentazione.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sommario Esportare o trasferire merci verso una propria societ\u00e0 in India non significa soltanto organizzare una spedizione internazionale. Dietro ogni importazione si intrecciano infatti logistica, normativa doganale, valore della merce, transfer pricing, fiscalit\u00e0, documentazione e organizzazione della supply chain. Il tema diventa particolarmente rilevante quando la societ\u00e0 indiana acquista beni dalla propria casa madre o [&#8230;]<\/p>\n<p><a class=\"btn btn-secondary octgn-read-more-link\" href=\"https:\/\/octagona.com\/en\/special-valuation-branch-india\/\">Read More&#8230;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":102637,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4,273],"tags":[19],"class_list":["post-102615","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-internazionalizzazione-imprese","category-paesi","tag-india"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Special Valuation Branch, cosa devi sapere se vendi in India<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tutto ci\u00f2 che devi conoscere sulla 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