India and IKEA<\/p>\n
Dopo il positivo periodo di crescita economica verificatosi fino ad ora, l\u2019India si trova in una fase di impasse. Il tasso di crescita registrato lo scorso marzo si \u00e8 assestato intorno al 5.3% rispetto a quello atteso pari al 6.1%, (il pi\u00f9 basso degli ultimi nove anni) e bench\u00e9 tale performance sia nettamente positiva rispetto a quella degli altri BRICS (Brasile 0.2%, Russia 1.9%, Cina 1.8%, Sud Africa 2.7%) e sia in linea con la media degli altri Paesi a livelli mondiale (6.75%), complessivamente l\u2019economia indiana ha subito un rallentamento nel\u2019ultimo periodo.<\/p>\n
Una possibile via d\u2019uscita per uscire da questa situazione potrebbe essere la promozione di politiche ad hoc che favoriscano gli investimenti nel Paese da parte di aziende sia locali che estere.<\/p>\n
Nell\u2019occhio del ciclone, in questo ultimo periodo, si sono trovati gli Investimenti Diretti Esteri nel settore della vendita al dettaglio, soprattutto in seguito alla richiesta di IKEA di ridurre le restrizioni imposte dal Governo indiano sugli IDE nel Retail mono-marca. Il colosso svedese ha manifestato il proprio interesse per il mercato locale e l\u2019intenzione di investire oltre 1.5 miliardi di Euro.<\/p>\n
Il settore del Retail, cuore pulsante dell\u2019economia indiana<\/em><\/strong><\/p>\n Con un valore stimato pari a circa 330 miliardi di Euro e un tasso di crescita atteso del 12%, il settore della vendita al dettaglio in India \u00e8 certamente tra i pi\u00f9 attivi dell\u2019intera economia indiana. Dopo il settore dell\u2019agricoltura, quello del Retail offre lavoro ad oltre 40 milioni di indiani, ovvero circa il 3.3% dell\u2019intera popolazione.<\/p>\n Il mondo della vendita al dettaglio in India \u00e8 caratterizzato da una dicotomia tra Retail organizzato e Retail non organizzato:<\/p>\n Il trend che si sta palesando nel settore riguarda proprio l\u2019emergere della vendita organizzata al dettaglio (fino al 2010 sconosciuta nelle comunit\u00e0 rurali e nei piccoli villaggi dell\u2019India), che presenta un tasso di crescita ponderato annuo del 22%. A seguire vengono elencati i principali fattori che hanno trainato e continuano a trainare la crescita del settore:<\/p>\n Tra le varie categorie in cui il Retail pu\u00f2 essere suddiviso, il segmento dell\u2019arredamento costituisce il 3% del totale e presenta interessanti prospettive di espansione in un mercato caratterizzato esclusivamente da piccoli dettaglianti con una limitata gamma di prodotti e perci\u00f2 non completamente in grado di soddisfare le esigenze dei suoi nuovi consumatori, alla ricerca di uno stile di design ma a prezzi contenuti.<\/p>\n Current regulation in the retail sector<\/em> <\/strong><\/p>\n Da almeno 10 anni, il tema degli IDE nel settore della vendita al dettaglio in India presenta diverse controversie. Sono molteplici i provvedimenti che nel corso degli anni sono stati adottati per consentire al Paese di definire una politica adeguata in grado di attirare investimenti esteri dai Paesi sviluppati, in precedenza restii all\u2019ingresso nel mercato Indiano.<\/p>\n Nel 1997, per la prima volta il governo indiano ha approvato il 100% degli IDE nella vendita all\u2019ingrosso. Per ottenere risultati nel segmento della vendita al dettaglio sono stati necessari circa dieci anni: infatti, nel 2006 il Consiglio dei Ministri ha approvato la quota di propriet\u00e0 del 51% per le aziende straniere nel mondo del Retail mono-marca. Solo nel novembre 2011 \u00e8 stata approvata la proposta che avrebbe consentito il 100% dei negozi monomarca e il 51% degli IDE nella vendita al dettaglio multi-marca. Tuttavia, tale riforma ha scatenato la durissima opposizione dei Governi di diversi Stati, e il Governo prima ha fatto marcia indietro e poi ha reintrodotto la norma che conferisce alle aziende straniere la possibilit\u00e0 di ottenere fino al 100% delle quote di propriet\u00e0 dei punti vendita mono-marca.<\/p>\n Questi provvedimenti sono giunti in un momento in cui i\u00a0retailer a livello mondiale si trovano ad affrontare aspetti critici nei loro paesi d\u2019origine e quindi vanno alla ricerca di nuovi mercati emergenti dove poter trovare condizioni pi\u00f9 agevoli per il loro business.<\/p>\n Non risulta strano dunque che l\u2019approvazione della normativa sugli IDE nel settore della vendita al dettaglio sia stata accolta con favore dai rivenditori organizzati internazionali. Non si pu\u00f2 non considerare per\u00f2 che la normativa attuale preveda che le imprese straniere intenzionate ad espandersi in India debbano approvvigionarsi parzialmente dai fornitori locali in misura uguale al 30% dei propri ricavi entro un anno dall\u2019ingresso nel mercato. Tale misura non soddisfa le aziende straniere principalmente per due motivi:<\/p>\n Oltre a ci\u00f2, si registra la presenza di molteplici clausole imposte dal Governo indiano. Tra queste la necessit\u00e0 di ottenere fattori produttivi da Piccole e Medie Imprese (PMI) indiane che non eccedano una capitalizzazione di 830.000 Euro\u00a0in investimenti fissi. Il rischio di diluire la qualit\u00e0 del prodotto o di non riuscire a raggiungere un livello di produzione tale da poter consentire forti economie di scala e specializzazione, d\u2019altro canto, \u00e8 evidente.<\/p>\n Appare chiaro che sono diversi i motivi che scoraggiano le aziende straniere dall\u2019investire nel Retail in India: per queste ed altri ragioni, alcune aziende hanno deciso di posticipare la loro entrata nel mercato indiano o addirittura di non considerare pi\u00f9 l\u2019India come un mercato di forte interesse.<\/p>\n Tuttavia, dal momento in cui IKEA ha espresso il desiderio di insediarsi in India, le aspettative riposte nei confronti del Governo sono diventate enormi: l\u2019auspicio \u00e8 che New Delhi consideri l\u2019ipotesi di agevolare le politiche riguardanti gli IDE.<\/p>\n IKEA's intentions and demands.<\/strong><\/em><\/p>\n IKEA, il pi\u00f9 grande rivenditore al mondo di arredamento per la casa, a seguito del successo senza precedenti riscontrato in Cina e Russia, sta infatti valutando l\u2019ipotesi di insediarsi nel mercato indiano.<\/p>\n I primi tentativi di un possibile ingresso risalgono al 2009, presto accantonati dopo alcuni problemi riscontrati in relazione alla regolamentazione indiana. Nonostante ci\u00f2, nel giugno 2012, a seguito dell\u2019incontro a San Pietroburgo tra il Ministro dell\u2019Industria e del Commercio indiano Anand Sharma e il CEO, nonch\u00e9 presidente di IKEA, Mikael Ohlsson, la compagnia ha di nuovo manifestato il desiderio di entrare nel mercato indiano. L\u2019intenzione del colosso svedese \u00e8 quella di investire una cifra pari a 1.5 miliardi di Euro, aprendo circa 25 nuovi store sul suolo indiano nel lungo periodo.<\/p>\n La strada da intraprendere per\u00f2 \u00e8 ancora lunga e travagliata: il 22 giugno, IKEA ha inviato al Dipartimento della Politica e Promozione Industriale la richiesta di una diminuzione delle restrizioni relative alle norme in vigore per gli IDE in punti vendita mono-marca. Da un comunicato rilasciato dall\u2019azienda, pare che IKEA non sia disposta nell\u2019immediato a rifornirsi dalle PMI indiane per una cifra pari al 30% dei propri ricavi e perci\u00f2 ha richiesto all\u2019autorit\u00e0 competente un prolungamento dell\u2019orizzonte temporale di circa 10 anni dalla data di approvazione della domanda per soddisfare i requisiti richiesti.<\/p>\n Responses from the Indian government and possible changes in the near future<\/strong><\/em><\/p>\n La risposta del DIPP alla richieste di IKEA \u00e8 stata perentoria. Qualsiasi possibilit\u00e0 di prolungare a 10 anni il periodo concesso per soddisfare i requisiti di outsourcing del 30% \u00e8 stata sostanzialmente rimossa dal tavolo delle trattative. Il DIPP, infatti, non sembra essere disposto a concedere lo sviluppo di una normativa ad hoc per IKEA e per questo motivo si stanno ora analizzando i modelli di business di altri 59 punti vendita ad insegna unica, alla ricerca di possibili analogie implementabili anche per IKEA. Il Ministro per le Micro, Piccole e Medie Imprese Vilasrao Deshmukh \u00e8 stato categorico in questo senso, mentre il Primo Ministro Manmohan Singh ha dichiarato il proprio impegno nel garantire alle aziende straniere un ragionevole periodo di tempo per uniformarsi alla normativa, nel tentativo di fare dell\u2019India un Paese maggiormente \u201cbusiness friendly\u201d. Tra i Ministri pi\u00f9 solerti, si segnala soprattutto Anand Sharma, Ministro per il Commercio e l\u2019Industria, che intende promuovere una legislazione pi\u00f9 aperta in tema di IDE.<\/p>\n \u00c8 quindi iniziato un periodo di elettrizzante attesa che potrebbe portare ad una possibile modifica dell\u2019attuale normativa. Le ultime indiscrezioni farebbero pensare all\u2019approvazione delle seguenti modifiche:<\/p>\n Molti sono gli interessi in gioco nella vicenda e una forte opposizione \u00e8 stata esercitata dallo stesso Ministro per le Micro, Piccole e Medie Imprese, che sta cercando di tutelare l\u2019interesse di queste ultime, che temono di essere escluse dal mercato e di diventare vittime di un eccessivo potere contrattuale esercitato dalle aziende straniere. La situazione \u00e8 destinata ad evolvere nelle prossime settimane.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n ALSO READ:<\/strong><\/p>\n The success of Italian companies in India<\/a><\/p>\n Internationalizing your business abroad: strategic choice or opportunity?<\/a><\/p>\n\n
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