Octagona è il partner d’eccellenza per rafforzare la presenza sui mercati internazionali e aumentare la redditività delle imprese italiane. Da oltre 20 anni accompagniamo le aziende nella definizione e nell’implementazione di strategie efficaci di crescita all’estero, affiancandole sia nelle decisioni strategiche che nella gestione operativa delle attività internazionali.
Grazie a un team multidisciplinare di consulenti specializzati, Octagona offre un supporto su misura in tutte le fasi del processo di internazionalizzazione:
Analisi strategica dei mercati
Sviluppo commerciale mercati
Costituzioni societarie
Supporto operativo locale
Gestione e ricerca reti di fornitura
Supporto alle operazioni straordinarie
Con sedi dirette nei principali mercati e una profonda conoscenza delle dinamiche locali, Octagona è il punto di riferimento per tutte le imprese che vogliono crescere nel mondo, in modo strutturato e sostenibile.
Octagona è il partner d’eccellenza per rafforzare la presenza sui mercati internazionali e aumentare la redditività delle imprese italiane. Da oltre 20 anni accompagniamo le aziende nella definizione e nell’implementazione di strategie efficaci di crescita all’estero, affiancandole sia nelle decisioni strategiche che nella gestione operativa delle attività internazionali.
Grazie a un team multidisciplinare di consulenti specializzati, Octagona offre un supporto su misura in tutte le fasi del processo di internazionalizzazione:
Analisi strategica dei mercati
Sviluppo commerciale mercati
Costituzioni societarie
Supporto operativo locale
Gestione e ricerca reti di fornitura
Supporto alle operazioni straordinarie
Con sedi dirette nei principali mercati e una profonda conoscenza delle dinamiche locali, Octagona è il punto di riferimento per tutte le imprese che vogliono crescere nel mondo, in modo strutturato e sostenibile.
Con l’International Advisory di Octagona selezioni con metodo i mercati più redditizi, validi le ipotesi di accesso e trasformi la strategia in un piano esecutivo sostenibile.
Il Radar dell’Internazionalizzazione, fondato su dati oggettivi, elabora un ranking per attrattività macro, potenziale settoriale e barriere all’ingresso (dazi, certificazioni, logistica), indirizzando gli investimenti dove il ritorno atteso è maggiore.
La Market Entry Analysis e la On-Field Research mappano clienti, canali e competitor, verificano la compliance regolatoria e definiscono posizionamento, pricing e go-to-market più efficaci.
Il Piano di sviluppo estero (Export Plan e Business Plan) traduce le priorità in azioni, budget e KPI, con scenari rischio/ritorno e governance del progetto.
Risultato: minore incertezza, time-to-market ridotto e allocazione del capitale più efficiente, per una crescita internazionale misurabile e coerente con le risorse aziendali.
Uniamo analisi dei dati, esperienza sul campo e governance progettuale per ricercare e selezionare controparti (distributori, importatori, agenti) coerenti con il posizionamento, costruire/rafforzare reti B2B e B2C, gestire trattative e attivare incontri B2B e fiere internazionali.
L’outsourcing commerciale integra tre soluzioni: MySalesOffice (backoffice commerciale multilingue end-to-end), MyTEM – Temporary Export Manager (manager in-country con modello “fractional” per apertura canali, formazione del team e risultati rapidi) e MySalesDeveloper (sales manager locale dedicato a tempo pieno, senza necessità di stabile organizzazione).
Per percorsi di joint venture, curiamo scouting, due diligence, modello di collaborazione, negoziazione, aspetti legali-fiscali e monitoraggio.
Il Digital Export completa l’azione con Digital Export Plan, SEO internazionale e Content & Localizzazione.
Risultato: pipeline qualificata, time-to-revenue ridotto, presenza commerciale scalabile e controllo su KPI e budget.
Dall’analisi degli obiettivi al disegno della struttura (filiale commerciale, unità produttiva, holding), ti guidiamo nella scelta della forma giuridica più idonea (LLC, GmbH, S.A., Pte Ltd, ecc.), nella redazione di statuti e accordi, nella registrazione presso le autorità competenti, nell’apertura del conto bancario e nell’attivazione fiscale.
Operiamo con le nostre sedi e con studi legali/commercialisti locali per garantire tempi certi e piena compliance (lavoro, fiscalità, governance, trasferimento dividendi, convenzioni contro la doppia imposizione). Il supporto prosegue nel post-incorporazione: contabilità, adempimenti, payroll, segreteria societaria e controlli interni.
Esperienze consolidate in India, USA, UAE, Europa, Turchia, Messico, Corea del Sud e Vietnam assicurano esecuzione efficiente e gestione del rischio. L’approccio è su misura, fondato su valutazioni fiscali-legali e prassi locali, con roadmap operativa, responsabilità chiare e KPI di progetto.
Risultato: ingresso ordinato nei mercati target, riduzione dei rischi esecutivi e una struttura pronta a scalare attività commerciali, produttive o logistiche.
Con il Supporto Operativo Locale la strategia si traduce in esecuzione conforme e misurabile: team in-country e partner qualificati presidiano ambiti legale (contratti, IP, diritto del lavoro), fiscale (struttura ottimale, adempimenti, relazioni con le autorità), doganale (classificazione, dazi, certificazioni), amministrazione & controllo (iter autorizzativi, reporting), logistica (supply chain, trasporto, delivery) e HR multi-country (recruiting di profili locali/expat, organizzazione, payroll).
Con il nostro BPO contabile centralizzi fatturazione, tenuta libri, dichiarativi e reporting tramite strumenti digitali e SLA chiari.
La nostra presenza diretta in India e USA, unita a una rete selezionata negli altri Paesi chiave, assicura tempi rapidi e piena compliance.
Risultato: rischi operativi ridotti, costi sotto controllo, continuità sul campo e governance unificata delle attività cross-border.
Gestiamo l’intero ciclo di sourcing end-to-end: definizione dei requisiti tecnici e qualitativi, mappatura dei mercati idonei (India, Sud-Est Asiatico, Europa dell’Est, Nord America/Messico), scouting e pre-qualifica dei fornitori (audit in loco, certificazioni, referenze), negoziazione, set-up contrattuale e logistico, fino al monitoraggio continuo con scorecard e KPI.
Validiamo i partner con due diligence industriale e ESG, controlli qualità e collaudi, strutturando soluzioni di mono/dual sourcing per ridurre rischio e lead time. Con MyPurchaseOffice metti a bordo un buyer locale dedicato che opera full-time nel Paese target, gestisce fornitori e condizioni d’acquisto, presidia standard qualitativi ed etici, mantenendo governance e tracciabilità.
Risultato: TCO ridotto, qualità certificata, continuità di fornitura e una supply chain scalabile e sotto controllo.
Con le Operazioni Straordinarie Estere acceleri la crescita e consolidi il vantaggio competitivo con operazioni M&A e partnership coerenti con la strategia aziendale.
Gestiamo l’intero ciclo: screening e selezione dei target con fit industriale, commerciale e culturale; due diligence economico-finanziaria, legale e operativa; valutazione e analisi dei rischi; strutturazione e negoziazione dell’accordo; integrazione post-acquisizione (piani dei primi 100 giorni, sinergie, governance, KPI).
Un approccio cross-border integrato, con team in-country e partner locali qualificati, garantisce compliance, riduzione del time-to-close e creazione di valore misurabile.
In India, in qualità di partner di Kampani Capital per il corporate finance, offriamo accesso privilegiato a deal flow e capitali, abilitando acquisizioni, JV e soluzioni di finanziamento complesse nei mercati più dinamici.
Risultato: operazioni meglio presidiate, rischi mitigati e ritorni più prevedibili.
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