How to set up a company in India | Octagona Srl
Octagona Ltd./Internationalization News/How to set up a company in India
How to set up a company in India

How to set up a company in India

Grazie a un’important demographic and economic growth, l’India si sta confermando come un paese di estremo interesse per l’export italiano. Per questo motivo sono sempre di più le imprese che si chiedono as costituire una società in India, con l’obiettivo di espandere il proprio business in una nazione che si colloca al quinto posto tra le economie mondiali.

The numbers in this regard speak for themselves: in the second quarter of the 2023 the Indian GDP è cresciuto del 7.6%, registrando un +6.3% rispetto all’anno precedente. 

Un andamento che conferma le numerose opportunità d’investimento per il Made in Italy nel paese asiatico.

How to constitute in India

Come costituire una società in India: i modelli societari

Negli ultimi anni il governo indiano si è impegnato a optimize all those necessary procedures for open a branch in the nation, not only by simplifying regulations but also by investing in digitization. Ciò ha influito positivamente sulla crescita dell’export to India, e oggi l’Italia risulta essere il terzo maggior esportatore dell’UE dopo Germania e Francia. 

In reference to come avviare una società in India, the first consideration is which corporate model to adopt. 

There are several corporate models to choose from, all governed by the Reserve Bank of India (RBI) in accordance with the Registrar of Companies.

Private Limited Company (Pvt Ltd)

Si tratta di una delle forme più utilizzate in India. Qui corporate assets are separated from personal assets. Ogni azionista è responsabile solo della sua quota del capitale totale. Le società a responsabilità limitata devono conservare i registri delle transazioni finanziarie, delle riunioni del consiglio, delle relazioni annuali e così via. Una società Pvt Ltd è costituita da un gruppo di azionisti e il capitale totale dell’entità è costituito da azioni. Queste azioni possono essere vendute/trasferite a un altro individuo che diventa quindi anche lui uno dei proprietari della società.

Proprietorship

La ditta individuale è una forma di entità aziendale in cui un singolo individuo gestisce l’intera organizzazione aziendale. È l’unico destinatario di tutti i profitti e portatore di tutte le perdite. Non esiste una legge separata che regola l’impresa individuale.

Partnership firm

La partnership è “il rapporto tra persone che hanno accettato di condividere gli utili dell’attività esercitata da tutti o da uno qualsiasi di loro agendo per tutti”. È disciplinato dall’Indian Partnership Act 1932 e opera secondo un accordo di partenariato tra i partner.

Limited Liability Partnership (LLP)

E’ una combinazione di una società di persone e una società. Si tratta di un’entità legale separata e la responsabilità dei partner è limitata all’importo del loro contributo. Ma LLP non può emettere azioni. Il capitale può essere aumentato solo sotto forma di contributo aggiuntivo da parte dei soci esistenti o mediante l’aggiunta di nuovi soci. Le operazioni e il rapporto profitti/perdite dei partner sono regolati dall’accordo LLP tra i partner redatto in conformità con le leggi pertinenti. A differenza di una partnership semplice, può richiedere la registrazione presso il Ministry of Corporate Affairs indiano in modo da ufficializzare la propria presenza sul territorio.

How to open a branch office in India

 

Esportare in India: le modalità per vendere senza avere una società locale

Se un’azienda intenzionata ad export to India non vuole essere presente in India con una società locale allora può considerare queste tre forme di gestione delle proprie attività.

Liaison Office

Il termine “Liaison Office” (LO) è usato nel paese asiatico per indicare un representative office. Quest’ultimo opera come tramite tra l’azienda residente in Italia e gli interlocutori del mercato in India, promuovendo i contatti commerciali senza poter realizzare direttamente profitti. Per questo motivo un LO non è tenuto a versare taxes on profits. 

Branch Office

Un Branch Office (BO) non rappresenta una società distinta ma è una filiale dell’azienda a tutti gli effetti. Differentemente dal Liaison Office può effettuare operazioni commerciali in ambito import/export, ma in generale non può svolgere attività di produzione in modo diretto. Se il Branch Office si trova al di fuori di una di queste aree, sarà necessario affidare tali attività a un produttore in loco. In ogni caso, questo modello societario è soggetto a imposte.

Project Office

Un Project Office è assimilato a un Branch Office, con la diversità che le sue operazioni riguardano la implementation of a specific project in the territory. Quest’ultimo può riguardare attività che sono finanziate da istituzioni internazionali o indiane, oppure lavori di costruzione nel paese.

 

Come aprire una filiale in India: quale è la migliore forma societaria?

La choice su quale sia il modello societario migliore per aprire una società in India è determinata da several factors, tra cui il business model dell’azienda e il tipo di strategia che si vuole adottare per penetrare nell’economia del paese.
Aprire una società a responsabilità limitata può essere maggiormente opportuno per quelle imprese che intendono approcciare il mercato in modo deciso e stabile, mentre un branch Office è la soluzione più indicata per aziende che vogliono commercializzare i loro prodotti con investimenti limitati.

In ogni caso è raccomandato richiedere una consulting che approfondisca le necessità dell’impresa, per individuare non solo la forma societaria da adottare ma anche una strategia in grado di far raggiungere gli obiettivi prefissati.
Se ti chiedi come costituire una società in India, contatta Octagona. I nostri professionisti specializzati nell’ambito dell’internazionalizzazione potranno darti tutte le informazioni che desideri e valutare le opzioni migliori.

SHARE ARTICLE

If you want to learn more about the content of this article

RECENT ARTICLES

Export to Southeast Asia: opportunities and risks for Italian SMEs

Export to Southeast Asia: opportunities and risks for Italian SMEs

Sommario  Il Sud-est asiatico rappresenta un'opportunità concreta per le PMI italiane che puntano all'internazionalizzazione, ma richiede un approccio metodico e...
SIMEST 2025-2027: a 28 billion boost for internationalization

SIMEST 2025-2027: a 28 billion boost for internationalization

The new SIMEST strategic plan puts 28 billion investments on the table by 2027, with a concrete focus on...
International expansion: an evaluation framework based on key indicators 

International expansion: an evaluation framework based on key indicators 

In the process of international expansion, the selection of the target market is the foundational strategic decision, on which the allocation of the...

Form of
contact

Are you interested in our service?
Fill out the form or contact us at
+39 059 9770184