L’interesse è alto perché le aziende che utilizzano in modo completo un CRM possono incrementare le vendite del 29%. Secondo uno studio di Osservatorio CRM, inoltre, le aziende italiane che ne hanno fatto uso nel 2020 erano il 68% del totale, contro il 58% del 2015.
Questo perché il CRM permette di migliorare il dialogo con i clienti della tua impresa. Infatti, senza l’uso di una piattaforma CRM, è molto difficile se non veramente impossibile focalizzarsi su più clienti in modo davvero efficace.
Per quali motivi? Ecco i cinque più importanti:
– Mancanza di informazioni, dello storico dati e dei comportamenti su ogni contatto;
– Mancanza di controllo del processo di vendita;
– Mancanza di personalizzazione delle comunicazioni con i clienti;
– Mancanza di comunicazione immediata tra i team e all’interno degli stessi, con il conseguente rischio di commettere errori e di perdere tempo su clienti non ottimali;
– Mancanza di monitoraggio sull’andamento delle azioni commerciali e di marketing in atto.
Sopperendo a queste mancanze, il CRM ti permette di creare il vantaggio competitivo necessario per catturare l’interesse di clienti sempre più sofisticati e orientati a un mondo digitale, rimuovendo quei vecchi metodi non più performanti come in passato.
L’attività che si esegue su un CRM la possiamo dunqu considerare come una visione futura per il flusso di lavoro e poi di reddito, a differenza di una visione più tradizionale e antiquata, legata ai ricavi immediati.
Le attività quotidiane sul CRM sono da considerare sempre come visione per quello che riguarda le interazioni (con i propri contatti) e tutti quegli elementi chiave (tipici e diversi per ogni azienda) che si possono considerare come indicatori per incrementare il fatturato e il relativo profitto. Tali dinamiche interne riguardano la generazione di lead, la creazione e gestione di nuove opportunità ed aggiungere valore al flusso di vendita, attraverso l’individuazione anche di altri indicatori per prevenire i problemi futuri rispetto alla linea principale. Tutto questo, consente un approccio proattivo nella gestione del business, altrimenti inesistente.
È tipico poi che un responsabile vendite abbia una visione frammentata rispetto ad un intero team. Per questo motivo il CRM ti aiuta a rilevare colli di bottiglia o problematiche, tracciandoli (dopo aver adeguatamente definito e implementato un flusso) per evitare che vadano ad influenzare alcuni aspetti come: copertura del territorio, customer calling o conversazione dei lead.
È possibile utilizzare il CRM per acquisire e gestire i lead direttamente dal tuo sito, dalle campagne di email, dai social network, da eventi o fiere e passare questi contatti direttamente ai tuoi venditori, senza intermediari o altre perdite di tempo.
La tua azienda avrà sicuramente dei processi che la fanno distinguere dalla concorrenza. I CRM possono essere utilizzati proprio per automatizzare i tuoi migliori processi di vendita o di marketing nelle interazioni con ogni cliente.
Rimuovere sforzi eccessivi e non sempre necessari è l’aspetto migliore di un CRM efficace: sostituisce le attività manuali con flussi di lavoro automatizzati, dandoti la possibilità di migliorare quello che già facevi.
Personalizzare la comunicazione, creando intimità con il cliente, è un modo efficace per distinguersi in un panorama competitivo sempre più affollato e digitale. Tramite il CRM puoi utilizzare e gestire le informazioni più utili sui tuoi clienti per applicare un marketing cucito su misura del cliente, sviluppando prodotti e attività di vendita migliori.
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Un CRM permette di gestire in modo automatico ed efficiente le attività del reparto commerciale e marketing e di migliorare il dialogo con i clienti. Le aziende che lo usano in modo completo possono incrementare le vendite del 29%. Senza una piattaforma CRM è molto difficile seguire in modo efficace più clienti contemporaneamente.
Secondo uno studio di Osservatorio CRM, nel 2020 le aziende italiane che utilizzavano un CRM erano il 68% del totale, contro il 58% del 2015. Il dato mostra una diffusione in crescita di queste piattaforme, alimentata dall’interesse di imprenditori, manager e direttori marketing per gli strumenti di Customer Relationship Management.
Senza CRM le imprese incontrano cinque limiti principali: mancano informazioni e storico dei comportamenti di ogni contatto, il controllo del processo di vendita e la personalizzazione delle comunicazioni. Mancano inoltre la comunicazione immediata tra i team, con rischio di errori e di tempo perso su clienti non ottimali, e il monitoraggio delle azioni commerciali e di marketing.
Un CRM aiuta il responsabile vendite, che spesso ha una visione frammentata del team, a rilevare colli di bottiglia e problemi tracciandoli lungo un flusso di lavoro definito e implementato. Così si evita che incidano su copertura del territorio, customer calling e conversione dei lead, con un approccio più proattivo alla gestione del business.
Con un CRM si possono acquisire e gestire lead provenienti da sito web, campagne email, social network, eventi e fiere. I contatti passano direttamente ai venditori, senza intermediari o perdite di tempo. Il CRM supporta anche la creazione e gestione di nuove opportunità e aggiunge valore al flusso di vendita.
Il CRM sostituisce le attività manuali con flussi di lavoro automatizzati e può replicare i migliori processi di vendita e marketing dell’azienda in ogni interazione. Inoltre gestisce le informazioni utili sui clienti, permettendo un marketing su misura, comunicazioni personalizzate e lo sviluppo di prodotti e attività di vendita migliori.
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