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Il successo delle imprese italiane in India

Il successo delle imprese italiane in India

TLDR
  • Vishnu Krishna, Director di Octagona India, ha incontrato in Italia clienti esistenti e potenziali di settori come edilizia, ceramica, chimica, macchinari industriali e agricoli, prodotti di consumo.
  • Secondo Krishna l’India è un grande mercato a basso rischio, con PIL in crescita dell’8% annuo, enorme mercato interno e forza lavoro giovane e anglofona.
  • Il programma Make in India offre incentivi fiscali per avviare attività produttive locali, utili a chi valuta una filiale controllata o una joint venture.
  • L’India è passata dal 114° al 63° posto nell’indice globale del fare impresa in otto anni, ma serve ancora supporto di consulenti esperti.
  • I prodotti Made in Italy godono di un’immagine molto positiva in India e, secondo Krishna, questo è il momento migliore degli ultimi anni per entrare o espandersi.

Uno dei punti di forza di Octagona è sicuramente la presenza diretta sui mercati esteri, elemento che garantisce alle imprese italiane desiderose di espandersi all’estero un grande vantaggio: poter contare sulla presenza fisica e sul supporto dei nostri team locali.

Essere presenti all’estero significa anche conoscere molto bene il mercato e poter contare su soluzioni specifiche oltre che su una rete di contatti e relazioni avviata da diversi anni.

Per questo nei giorni scorsi  Vishnu Krishna, Director di Octagona India, ha fatto visita ai clienti di Octagona, sia quelli già esistenti che quelli potenziali, per dare valore alle aziende italiane che hanno sviluppato o intendono presidiare il mercato indiano.

Durante la sua permanenza, oltre a momenti di convivialità, si è parlato anche e soprattutto di sviluppo e opportunità, con molti incontri che si sono conclusi fruttuosamente per le imprese che nelle scorse settimane avevano richiesto la consulenza del Direttore di Octagona India.

Il successo delle imprese italiane in India: il commento di Vishnu Krishna

Ecco la testimonianza di Vishnu Krishna a dimostrazione del potenziale delle imprese italiane in India:

“Durante il mio periodo in Italia ho avuto l’opportunità di incontrare molti clienti italiani nuovi ed esistenti. Queste aziende provenivano da diversi settori: edilizia, ceramica, prodotti di consumo, prodotti chimici, macchinari industriali e agricoli e così via.

Essendo il mio primo viaggio dopo il Covid, la mia impressione è stata che tutti gli imprenditori che ho incontrato fossero molto desiderosi di fare affari internazionali. E tutti volevano un mercato sostenibile a lungo termine e a basso rischio in cui fare affari. Data l’incertezza che esiste oggi nei mercati globali a causa di una serie di fattori, l’India si presenta come uno dei principali mercati di grandi dimensioni, con un PIL in crescita dell’8% annuo, un enorme mercato interno, incentivi fiscali per l’avvio di attività produttive locali (Make in India), una classe operaia giovane e di lingua inglese. Non ci sono molti esempi di questo tipo nel mondo di oggi”.

Il Direttore di Octagona India fornisce poi un’interessante panoramica sullo straordinario sviluppo economico e sociale che l’India sta vivendo in questi anni. Alcune imprese italiane in India hanno sviluppato una presenza significativa sul territorio, ma a detta di Vishnu Krishna c’è ancora grandissimo spazio di manovra:

“Molte aziende italiane che ho incontrato durante il mio viaggio hanno già esperienza di business in India e vogliono andare oltre in termini di scaling up. Alcune aziende italiane stanno cercando di creare una filiale interamente controllata in India, mentre altre stanno cercando partner locali per stipulare un accordo di joint venture. Ci sono possibilità realistiche per tutte. In passato l’India era un mercato molto complesso in cui fare affari a causa delle varie leggi e normative. Detto questo, nel corso degli anni è progressivamente migliorato. Oggi l’India è al 63° posto nell’indice globale del fare impresa (era al 114° posto solo 8 anni fa). Non è ancora facile, ma con l’aiuto dei giusti consulenti un’azienda italiana può orientarsi nel complesso mercato indiano”.

Infine, la conferma di come i prodotti Made in Italy siano molto apprezzati sia da cittadini che da imprese indiane, e che non ci sia tempo da perdere per avere un vero vantaggio competitivo:

L’Italia ha un nome molto positivo tra la comunità imprenditoriale indiana. Molti indiani (soprattutto quelli che hanno visitato l’Italia, come me) conoscono il vasto potenziale che la cooperazione Italia-India può offrire a entrambi i Paesi. Tutto ciò che è prodotto o progettato in Italia, di solito ha un’impressione positiva sul popolo indiano. Questo è il momento migliore degli ultimi anni che le aziende italiane possono sfruttare per entrare o espandersi nel mercato indiano”.

Conclusioni

l commento di Vishnu Krishna mette in luce il fatto che investire all’estero e stringere accordi commerciali in un Paese a forte crescita come l’India può rivelarsi fondamentale per la crescita del proprio business e dei fatturati.

È arrivato il momento di cavalcare l’onda della crescita economica, spingere sull’acceleratore e pianificare immediatamente strategie vincenti che tengano in considerazione tutto questo.

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Domande frequenti

Perché l’India è considerata un mercato interessante per le imprese italiane che vogliono esportare?

L’India è interessante perché unisce crescita e dimensioni: secondo Vishnu Krishna, Director di Octagona India, il PIL cresce dell’8% annuo e il mercato interno è enorme. Si aggiungono una forza lavoro giovane e di lingua inglese e gli incentivi fiscali del programma Make in India per chi avvia attività produttive locali.

Quanto è migliorata la facilità di fare impresa in India negli ultimi anni?

La facilità di fare impresa in India è migliorata sensibilmente: oggi il Paese è al 63° posto nell’indice globale del fare impresa, mentre solo otto anni fa era al 114°. Secondo Vishnu Krishna il mercato resta complesso per leggi e normative, ma con consulenti adeguati un’azienda italiana può orientarsi.

Come può un’azienda italiana strutturare la propria presenza in India: filiale o joint venture?

Un’azienda italiana può scegliere tra due strade principali: creare una filiale interamente controllata in India oppure cercare un partner locale per una joint venture. Secondo Vishnu Krishna, Director di Octagona India, esistono possibilità realistiche per entrambe le soluzioni, soprattutto per le imprese che hanno già esperienza nel Paese e vogliono crescere.

Quali settori italiani hanno mostrato interesse per il mercato indiano durante gli incontri di Octagona India?

Gli incontri di Vishnu Krishna con clienti italiani, esistenti e potenziali, hanno coinvolto aziende di edilizia, ceramica, prodotti di consumo, prodotti chimici, macchinari industriali e macchinari agricoli. Secondo Krishna, gli imprenditori incontrati cercavano un mercato sostenibile nel lungo periodo e a basso rischio in cui sviluppare il proprio business internazionale.

I prodotti Made in Italy sono apprezzati in India da consumatori e imprese?

Sì, i prodotti Made in Italy sono molto apprezzati in India sia dai consumatori sia dalle imprese. Secondo Vishnu Krishna, ciò che è prodotto o progettato in Italia ha di solito un’impressione positiva sul pubblico indiano, e l’Italia ha un’ottima reputazione nella comunità imprenditoriale, soprattutto tra chi l’ha visitata.

Quali vantaggi offre a un’impresa italiana la presenza diretta di Octagona in India?

La presenza diretta di Octagona in India offre alle imprese italiane team locali sul posto, conoscenza approfondita del mercato, soluzioni specifiche e una rete di contatti e relazioni costruita in diversi anni. Octagona propone inoltre una prima consulenza gratuita sull’India per valutare il progetto dell’azienda e individuare la soluzione migliore.

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